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保安公司如何做好拴心留人工作

每年春節(jié)過后,東莞保安公司招人補缺工作都在緊鑼密鼓地進行中,在招人補缺的同時,如何做好拴心留人工作,盡快讓新隊員熟悉環(huán)境融入到工作中,我認為關(guān)鍵需要做到以下幾點:一、實事求是,不弄虛作假。部分招聘人員在面對招聘任務(wù)時,有時急于求成,在招聘保安員時,容易夸大其詞,以吸引求職者的注意
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東莞公安機關(guān)對東莞保安從業(yè)單位及從業(yè)人員的監(jiān)管工作紀實

這方面,東莞公安分局已經(jīng)進行了一些探索。比如,針對全區(qū)由街道、社區(qū)即政府出資招聘的小區(qū)保安,已由屬地派出所牽頭,逐步實行了以"統(tǒng)一招錄、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一著裝和標(biāo)識、統(tǒng)一調(diào)度指揮"為主要內(nèi)容的"四統(tǒng)一"工作。各社區(qū)新錄用的保安員必須經(jīng)所在地派出所審核、培訓(xùn)合格后才能上崗
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十年保安路的體會:保安公司如何才能發(fā)展壯大

一、加強學(xué)習(xí),用鄧小平理論武裝頭腦,是發(fā)展壯大保安服務(wù)監(jiān)的思想基礎(chǔ)。多年來,我市各級保安服務(wù)公司始終把學(xué)習(xí)《鄧小平文選》當(dāng)做頭等大事來抓,各級領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),以鄧小平理論的立場、觀點和方法指導(dǎo)保安工作,主動把自己置身于改革大潮之中,從而進一步明確了方向
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保安公司的特色隊伍管理模式

"圍繞一個中心"就是為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確??蛻舭踩9窘⒘伺c客戶的溝通制度,采取走出去,請進來,征求客戶對保安工作的意見,搜集保安隊員的值勤情況和工作中存在的問題,及時整改,努力為客戶提供最滿意的服務(wù)。
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東莞市全面清理整頓保安服務(wù)市場

東莞市公安局在廣東省公安廳直接領(lǐng)導(dǎo)下, 對東莞市保安服務(wù)業(yè)經(jīng)過幾個月清理整頓,已取得顯著成效。據(jù)省廳治安處和東莞市局調(diào)查, 全市保安從業(yè)人員有51620人, 其中由保安公司管轄的32130人, 占62.2%,單位自建的11652人,占32.96%,經(jīng)警超范 圍組建充當(dāng),保安元83...
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