黨的十八屆三中全會確立了全面深化改革的指導(dǎo)思想和總目標(biāo)。今年是全面深化改革的開局之年，又是保安服務(wù)業(yè)成立三十周年，新的發(fā)展時期已經(jīng)拉開大幕。在您看來，作為保安服務(wù)業(yè)的重要支柱，未來的押運工作將進(jìn)行怎樣的改革創(chuàng)新才能更好地促進(jìn)自身的發(fā)展？
　　高衛(wèi)國：黨的十八屆三中全會確立了全面深化改革的指導(dǎo)思想和總目標(biāo)，這為我們加強(qiáng)和改進(jìn)新時期押運工作提供了理論指引。目前，我國押運行業(yè)還處于發(fā)展的初級階段，與發(fā)達(dá)國家的同行相比，總體水平和層次相對較低，針對國內(nèi)押運行業(yè)存在的一些普遍性的問題，我認(rèn)為可以從以下方面進(jìn)行改革創(chuàng)新：
　　首先，我國的押運企業(yè)普遍存在運作機(jī)制不健全、管理上沿襲行政手段、內(nèi)部競爭激勵機(jī)制不完善等，要適應(yīng)日益激烈的市場競爭，必須堅定不移地按照市場化取向推進(jìn)企業(yè)改革，建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。根據(jù)我國的國情和保安押運服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀，押運企業(yè)可以積極探索企業(yè)的股份制改革，大力推進(jìn)和普及獨資企業(yè)董事會制度，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配三項制度改革，切實轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制。
　　其次，我國押運行業(yè)整體上還處于粗放經(jīng)營狀態(tài)，主要服務(wù)對象是銀行等金融機(jī)構(gòu)，對其他社會組織、個人的服務(wù)需求還難以滿足，對押運服務(wù)對象、內(nèi)容開發(fā)不夠，服務(wù)區(qū)域和領(lǐng)域狹窄，業(yè)務(wù)內(nèi)容相對單一。要促進(jìn)押運行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須推動押運服務(wù)多元化。推動押運服務(wù)多元化，要開拓新市場，實現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象的多元化。以振遠(yuǎn)為例，近年來，我們在傳統(tǒng)金融押運的基礎(chǔ)上，先后拓展了尾箱寄存保管、ATM機(jī)加鈔、提箱上門、樓廳護(hù)衛(wèi)、現(xiàn)金清分、跨行押運等多元化服務(wù)項目，建立了現(xiàn)金押運、保管、配送及設(shè)備維護(hù)的一條龍服務(wù)體系；與此同時，我們還將積極嘗試?yán)帽椴既械姆?wù)網(wǎng)絡(luò)，拓展鉆石珠寶、藝術(shù)珍品、貴金屬等貴重物品以及個人大宗現(xiàn)金護(hù)送、機(jī)要文件護(hù)送等業(yè)務(wù)的押運服務(wù)。推動押運服務(wù)多元化，還要打破地區(qū)壟斷，實現(xiàn)服務(wù)選擇多元化，在市場經(jīng)濟(jì)的資源配置下，通過優(yōu)勝劣汰，鍛造出競爭力強(qiáng)、公信力高、實力雄厚的優(yōu)秀押運企業(yè)，并在全國范圍內(nèi)積極推動押運服務(wù)多元化，形成一個與國際接軌的押運服務(wù)選擇多元化的市場，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，促使企業(yè)乃至整個押運服務(wù)行業(yè)的良性、健康發(fā)展。
　　沈志平：一個企業(yè)的發(fā)展一般到15年左右是個坎，1984年中國各地陸續(xù)開始成立保安公司。以上海保安服務(wù)總公司為例，1996年押運公司的成立，加速了保安總公司的發(fā)展，讓企業(yè)實現(xiàn)了騰飛。就目前情況來看，全國各地的保安公司，經(jīng)營情況相對較好的也都是下屬的押運和技防公司。所以說，企業(yè)尤其是服務(wù)性企業(yè)要建成百年老店，那就必須不斷拓展新業(yè)務(wù)，才能讓公司的發(fā)展更加多元化，以更好地迎接市場的挑戰(zhàn)。
　　以押運企業(yè)來說，上海押運公司從1996年成立至今已經(jīng)走過18個年頭了，我認(rèn)為公司要得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須在做強(qiáng)做精的基礎(chǔ)上做大。一味擴(kuò)張規(guī)模，管理水平跟不上，最終會自食其果。所以說，在下一步的發(fā)展中押運企業(yè)首先要做精、做專傳統(tǒng)押運業(yè)務(wù)。在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展金融后端業(yè)務(wù)，豐富企業(yè)盈利模式。在下一個20年完成建設(shè)以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，多種金融后端服務(wù)全覆蓋的一站式金融服務(wù)安保企業(yè)的目標(biāo)。
　　孫藝：隨著時代的進(jìn)步、科技和文化的發(fā)展，支付寶、手機(jī)錢包、微信支付等互聯(lián)網(wǎng)金融平臺交易量的不斷增加，社會對于現(xiàn)金流需求將逐步減少，這也必然降低對現(xiàn)金押運業(yè)務(wù)的需求，而且現(xiàn)在全國押運市場已經(jīng)飽和，未來已經(jīng)無地可圈了，這就要求押運企業(yè)必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，而未來方向必然是逐步與國際接軌，形成多元化綜合性科技型發(fā)展格局。
　　目前，押運行業(yè)還停留在勞動密集型產(chǎn)業(yè)的階段，經(jīng)營必須依靠大量使用勞動力，所以未來我國押運業(yè)首先要做到科技興企，變依靠勞動力增加創(chuàng)收為依靠技術(shù)提高來創(chuàng)收，通過運用高科技手段，逐步地實現(xiàn)押運業(yè)務(wù)過程的無人化和智能化的操作模式，這樣既能減少社會治安隱患，又能降低人力成本，減少武裝押運風(fēng)險。