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　　一是低服務(wù)費(fèi)只能產(chǎn)生低的利潤，由此發(fā)放隊(duì)員的是低工資，"五險(xiǎn)"、福利費(fèi)更談不上，這樣隊(duì)員跳槽較多，流失率就高。
　　二是低服務(wù)費(fèi)只能招聘低素質(zhì)的保安員，低素質(zhì)保安員產(chǎn)生低質(zhì)量的服務(wù)，長期下去客戶單位就會(huì)流失。
　　三是低服務(wù)費(fèi)、低利潤導(dǎo)致公司只為維護(hù)自身利益不給隊(duì)員購買"五險(xiǎn)"，福利費(fèi)也不按規(guī)定發(fā)放，這就留下了后遺癥，如果在工作中有某一位隊(duì)員因工傷殘，那么公司將承擔(dān)很重大的賠償責(zé)任，有的小企業(yè)可能一年的利潤都不夠賠償，將面臨破產(chǎn)。
　　四是低服務(wù)費(fèi)的收取使得一些公司不能給大部分隊(duì)員購買"五險(xiǎn)"，福利費(fèi)也不能如實(shí)發(fā)放到位，這樣就留下了許多隱患。當(dāng)隊(duì)員因自身利益得不到保障離開公司，就會(huì)選擇勞動(dòng)仲裁的方式去獲取補(bǔ)償，由此公司通常敗訴率高、賠償額度大。
　　長期以因壓低服務(wù)費(fèi)參與競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)造成保安市場(chǎng)混亂，使公司的生存及發(fā)展空問變小，同時(shí)影響公司之間的和諧，最重要的是影響整個(gè)保安服務(wù)業(yè)的聲譽(yù)和形象。